ეკონომიკა
ვის შემოაქვს რუსეთიდან ყველაზე დიდი რაოდენობით საწვავი?
რუსეთ-უკრაინის ომის შემდგომ ქართულ ბაზარზე რუსული ნავთობის და ნავთობპროდუქტების იმპორტის წილი 70%-მდე გაიზარდა.
კერძოდ, სტატისტიკის სამსახურის მონაცემებით, 2022 წლის იანვარ-თებერვალში საქართველოში განხორციელდა 162,746 მლნ დოლარის ღირებულების (204,362 ტონა) ნავთობპროდუქტების იმპორტი, რაშიც რუსული პროდუქტის წილი სულ რაღაც 14% იყო. შარშან 2 თვეში რუსეთიდან შემოვიდა 23,128 მლნ დოლარის ღირებულების ნავთობპროდუქტები (29,739 ტონა).
2023 წლის იანვარ-თებერვალში საქართველომ მსოფლიოში 158,355 მლნ დოლარის ღირებულების (196,491 ტონა) ნავთობი და ნავთობპროდუქტები შეიძინა, აქედან რუსეთში 108,575 მლნ დოლარის (149,195 ტონა) ანუ მთლიანი იმპორტის 68,5%.
გთავაზობთ Top-5 კომპანიას, რომელმაც 2023 წლის იანვარ-თებერვალში რუსეთიდან ყველაზე დიდი რაოდენობით ნავთობი და ნავთოპროდუქტები შემოიტანა: (შენიშვნა: იმპორტიორები არ არის დალაგებული რეიტინგის მიხედვით)
კერძოდ, სტატისტიკის სამსახურის მონაცემებით, 2022 წლის იანვარ-თებერვალში საქართველოში განხორციელდა 162,746 მლნ დოლარის ღირებულების (204,362 ტონა) ნავთობპროდუქტების იმპორტი, რაშიც რუსული პროდუქტის წილი სულ რაღაც 14% იყო. შარშან 2 თვეში რუსეთიდან შემოვიდა 23,128 მლნ დოლარის ღირებულების ნავთობპროდუქტები (29,739 ტონა).
2023 წლის იანვარ-თებერვალში საქართველომ მსოფლიოში 158,355 მლნ დოლარის ღირებულების (196,491 ტონა) ნავთობი და ნავთობპროდუქტები შეიძინა, აქედან რუსეთში 108,575 მლნ დოლარის (149,195 ტონა) ანუ მთლიანი იმპორტის 68,5%.
გთავაზობთ Top-5 კომპანიას, რომელმაც 2023 წლის იანვარ-თებერვალში რუსეთიდან ყველაზე დიდი რაოდენობით ნავთობი და ნავთოპროდუქტები შემოიტანა: (შენიშვნა: იმპორტიორები არ არის დალაგებული რეიტინგის მიხედვით)
- შპს ლაგუნა - კომპანია 2013 წელს დაფუძნდა. სამეწარმეო რეესტრის ბოლო ამონაწერის მიხედვით, კომპანიის 100%-იანი წილის მფლობელი არის კახა კახიანი, დირექტორის პოსტი კი ლევან ხაინდრავას უკავია.
- შპს ლუკოილ-ჯორჯია - რეესტრის მიხედვით, კომპანიის 100%-იან წილს შვეიცარული სააქციო საზოგადოება LITASCO ფლობს. დირექტორი არის აზერბაიჯანის მოქალაქე ზაურ ჯალილოვი.
- შპს პორტალ პეტროლეუმ ჯორჯია - კომპანია 2019 წელს დაფუძნდა. ბოლო ამონაწერის მიხედვით, მისი 100%-იანი წილის მფლობელია შპს პ3, ამ უკანასკნელში კი 50-50%-ს ნოდარ და შალვა ხუხაშვილები ფლობენ.
- შპს სან პეტროლიუმ ჯორჯია (გალფი) - კომპანიის 100%-იან წილს აშშ-ში რეგისტრირებული EnergyInvestment Venture Holdings-ი ფლობს. კომპანიის დირექტორია ქრეიგ სთივენ ქრამერი.
- სს ვისოლ პეტროლიუმ ჯორჯია - კომპანია 2000 წელს დაფუძნდა. „ვისოლ პეტროლიუმ ჯორჯიას“ მართავს სამეთვალყურეო საბჭო. საბჭოს თავმჯდომარეა სამსონ ფხაკაძე, წევრები არიან - ლევან ფხაკაძე და ნუგზარ აბრამიშვილი. კომპანიის დირექტორია ვასილ ხორავა.
ამავე კატეგორიაში
სხვა სიახლეები
კვირის პოპულარული
ამინდის პროგნოზი
აბრეშუმის გზა
ხალხის აზრით
პარტნიორი მედიასაშუალებების მასალები
ამინდი
ახალციხე
9
°C
ახალქალაქი
7
°C
ასპინძა
7
°C
ადიგენი
15
°C
ბორჯომი
10
°C
თბილისი
16
°C
აბასთუმანი
6
°C
ბაკურიანი
5
°C
ნინოწმინდა
7
°C
ვალუტა
AMD
1000
7.1187
EUR
1
3.1202
RUB
100
3.4423
TRY
1
0.0696
USD
1
2.7315
მოცემული ვებ გვერდი „ჯუმლას" ძრავზე შექმნილი უნივერსალური კონტენტის მენეჯმენტის სისტემის (CMS) ნაწილია. ის USAID-ის მიერ დაფინანსებული პროგრამის "მედია გამჭვირვალე და ანგარიშვალდებული მმართველობისთვის" (M-TAG) მეშვეობით შეიქმნა, რომელსაც „კვლევისა და გაცვლების საერთაშორისო საბჭო" (IREX) ახორციელებს. ამ ვებ საიტზე გამოქვეყნებული კონტენტი მთლიანად ავტორების პასუხისმგებლობაა და ის არ გამოხატავს USAID-ისა და IREX-ის პოზიციას.
This web page is part of Joomla based universal CMS system, which was developed through the USAID funded Media for Transparent and Accountable Governance (MTAG) program, implemented by IREX. The content provided through this web-site is the sole responsibility of the authors and does not reflect the position of USAID or IREX.
ავტორის/ავტორების მიერ საინფორმაციო მასალაში გამოთქმული მოსაზრება შესაძლოა არ გამოხატავდეს "საქართველოს ღია საზოგადოების ფონდის" პოზიციას. შესაბამისად, ფონდი არ არის პასუხისმგებელი მასალის შინაარსზე.
The views, opinions and statements expressed by the author/authors and those providing comments are theirs only and do not necessarily reflect the position of the Foundation or the Center. Therefore, the Open Society Georgia Foundation and Georgian Center for Strategy and Development are not responsible for the content of the information material.
